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Consulenza Aziendale

Non esiste una formula vincente universale, replicabile in tutte le realtà aziendali: è per questo che il processo di consulenza che proponiamo permette ai decisori aziendali, attraverso un processo strutturato e ben definito, di dare una risposta personale ed originale alla necessità di comprensione delle linee di sviluppo futuro dell’organizzazione.

  • Cosa dobbiamo fare per imparare ed evolvere alla stessa velocità alla quale il mondo sta cambiando?
  • Con quali strumenti possiamo sviluppare la Strategia e il Business Model in un contesto di cambiamento e incertezza?
  • Come possiamo essere più efficaci nella fase di Execution, nel trasformare la Strategia in Azioni e le Azioni in Risultati?
  • Quali sono le criticità principali da risolvere per sfruttare tutte le opportunità del lavoro in Team?

Rispondere a queste domande significa sviluppare la consapevolezza del nuovo ruolo che il Management deve assumere per portare le organizzazioni nel futuro e ottenere Risultati in un contesto così diverso e complesso

La nostra mission è quella di affiancare le aziende secondo una visione sistemica dell’azienda e delle determinanti del suo risultato economico

ü  partendo dall’analisi del quadro aziendale per individuare soluzioni condivise con la direzione aziendale alle necessità di miglioramento che ne emergono (check up aziendale)

ü  dando loro supporto nei processi organizzativi di creazione di valore per favorire la sostenibilità economica dell’azienda nel tempo (programma di progetto con tempi ed obiettivi condivisi con l’azienda e misurazione dei risultati)

ü  fornendo strumenti e metodi e affiancando l’imprenditore e i suoi collaboratori nella fase della loro applicazione (execution)

Le aree in cui forniamo il nostro supporto alle aziende sono le seguenti

ü  ANALISI DELLA STRATEGIA AZIENDALE PER INDIVIDUARE LE AREE DI MIGLIORAMENTO NECESSARIE PER ALLINEARLA AI CAMBIAMENTI DI MERCATO

ü  ANALISI ORGANIZZATIVA PER L’EFFICIENTAMENTO DEI PROCESSI OPERATIVI E LA RIDUZIONE DEI COSTI OPERATIVI E LO SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE

ü  REALIZZAZIONE DEL SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE PER IL MONITORAGGIO DELLA SOSTENIBILITA’ ECONOMICA DELL’AZIENDA

ü  PIANIFICAZIONE DELL’AZIONE COMMERCIALE E DEL SISTEMA DI GESTIONE DEL CLIENTE

"Il Pessimista si lamenta al vento, l'ottimista aspetta che il vento cambi ed il realista aggiusta le vele"

(Nicolas de Chamfort)

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Last modified onFriday, 08 August 2014 11:38
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